2023年2月，對標企業采購成本煤焦類品種環比下降，鐵礦和廢鋼升高。

2023年1-2月，煉焦煤采購成本同比下降2.89%；冶金焦同比下降11.20%；國產鐵精礦同比下降3.39%，進口粉礦同比上升4.89%；廢鋼同比下降14.70%。

1、煉焦煤

對標企業煉焦煤2月份加權平均折算成干基的采購成本為2255.97元/噸，環比下降57.32元/噸，降幅為2.48%。1-2月累計平均折算成干基的采購成本為2286.51元/噸，同比下降68.04元/噸，降幅為2.89%。

1-2月對標企業煉焦煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1779.27元/噸，比對標企業平均采購成本低507.23元/噸，低于平均采購成本22.18%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2498.11元/噸，比對標企業平均采購成本高211.61元/噸，高于平均采購成本9.25%。

2、噴吹煤

噴吹煤2月份加權平均折算成干基的采購成本為1701.27元/噸，環比下降74.06元/噸，降幅為4.17%。1-2月累計平均折算成干基的采購成本為1742.15元/噸，同比升高62.97元/噸，升幅為3.75%。

1-2月對標企業噴吹煤平均采購成本最低的前5家企業折算成干基的加權平均采購成本為1152.51元/噸，比對標企業平均采購成本低589.64元/噸，低于平均采購成本33.85%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為2165.36元/噸，比對標企業平均采購成本高423.21元/噸，高于平均采購成本24.29%。

3、冶金焦

冶金焦2月份加權平均折算成干基的采購成本2612.36元/噸，環比下降33.75元/噸，降幅為1.28%。1-2月累計平均折算成干基的采購成本為2629.62元/噸，同比下降331.74元/噸，降幅為11.20%。

1-2月對標企業冶金焦平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2204.51元/噸，比對標企業平均采購成本低425.11元/噸，低于平均采購成本16.17%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為3031.20元/噸，比對標企業平均采購成本高401.57元/噸，高于平均采購成本15.27%。

4、國產鐵精礦

國產鐵精礦（干基）2月份加權平均采購成本為845.53元/噸，環比上升36.38元/噸，升幅為4.50%。1-2月累計平均采購成本為830.51元/噸，同比下降29.17元/噸，降幅為3.39%。

1-2月對標企業國產鐵精礦折算成62%品位的平均采購成本為808.76元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為567.14元/噸，比對標企業平均采購成本低241.62元/噸，低于平均采購成本29.88%；而采購成本最高的5家企業的加權平均采購成本為995.54元/噸，比對標企業平均采購成本高186.78元/噸,高于平均采購成本23.10%。

5、進口粉礦

進口粉礦2月份加權平均采購成本868.40元/噸，環比升高33.79元/噸，升幅為4.05%。1-2月累計平均采購成本為851.35元/噸，同比升高39.70元/噸，升幅為4.89%。

1-2月對標企業進口粉礦折算成62%品位的平均采購成本為867.98元/噸，成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為778.79元/噸，比對標企業平均采購成本低89.18元/噸，低于平均采購成本10.27%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1021.39元/噸，比對標企業平均采購成本高153.41元/噸,高于平均采購成本17.67%。

1-2月對標企業進口鐵礦的采購總量為8302.04萬噸，折算成62%品位的平均采購成本為888.18元/噸。采購成本最低的前5家企業加權平均采購成本為788.48元/噸，比對標企業平均采購成本低99.70元/噸，低于平均采購成本11.23%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為1033.09元/噸，比對標企業平均采購成本高144.91元/噸,高于平均采購成本16.32%。

6、廢鋼

廢鋼2月份加權平均采購成本為2854.68元/噸，環比升高57.49元/噸，升幅為2.06%。1-2月累計平均采購成本為2815.74元/噸，同比下降485.41元/噸，降幅為14.70%。

1-2月對標企業廢鋼平均采購成本最低的前5家企業的加權平均采購成本為2487.25元/噸，比對標企業平均采購成本低328.49元/噸，低于平均采購成本11.67%；而采購成本最高的5家企業加權平均采購成本為2990.05元/噸，比對標企業平均采購成本高174.31元/噸,高于平均采購成本6.19%。

對標企業采購成本對標中，先進水平和落后水平相差巨大，雖然各個企業之間存在著地域差異、自產礦依存度差異、規模差異等，但市場經濟不管差異，只認準成本高低，在產能過剩情況下，在激烈的市場競爭條件下，在產品結構相同的情況下，誰的成本低，誰就有競爭力，誰就有利潤，誰就能發展和壯大，反之就會虧損并被市場所淘汰。因此鋼鐵企業應高度重視原燃料采購戰略，從降低原燃料采購成本入手，認真研究原燃料采購的方式、結構、途徑和時點，這是鋼鐵企業降低成本、提高效益的最有效的手段。

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