今年上半年，山西焦煤上下按照省委省政府“全方位推動”為橫向維度、“高質量發展”為縱向標尺的工作矩陣要求，落實好省委“32字”工作要求，全方位推動新焦煤高質量發展。各家基層單位緊緊扣住安全生產總目標，狠抓任務落實、嚴保目標兌現，紛紛順利實現“雙過半”。

西山煤電太原選煤廠

  截至6月30日，西山煤電太原選煤廠上半年入洗原煤量、精煤產量銷量均超額完成奮斗目標。

  今年以來，太原選煤廠實行精益生產管理，建設精益配煤基地，制定和執行產、質、銷優質高效考核管理辦法，提高生產效率，穩定產品質量，實現效益最大化。該廠根據調入廠原料煤數質量情況和用戶需求情況，靈活調整單洗輪洗及配洗生產組織方式；嚴格質量壓線管理，狠抓每班倉灰合格率，縮小倉灰穩定率考核范圍，穩步提升倉灰穩定率；不斷加強配煤工藝環節改造，提升上煤效率，完善智能化配裝系統，以現代化手段賦能生產管理，圓滿完成上半年生產任務。

汾西礦業曙光礦

  截至6月25日，汾西礦業曙光礦上半年原煤、精煤產量及總進尺均超計劃完成，實現“雙過半”。

  該礦開展安全生產標準化月度規劃、驗收考核、自查自評，將標準化管理體系創建達標工作與安全效益掛鉤考核，明確各專業的任務分工和時間節點，逐條逐項對照標準化條款和檢查出的問題，整治完善相關資料和現場設施，持續提高安全生產管理水平；構建契約化管理網絡系統，建立有效的激勵和約束機制，做到“人人肩上有指標、項項指標有考核、考核結果必兌現”，調動員工的工作積極性，全員自主管理意識進一步增強，為礦井提質增效、順利實現“雙過半”目標任務奠定了堅實基礎。

山煤國際霍爾辛赫煤業

  截至6月25日，山煤國際霍爾辛赫煤業原煤產量完成180.48萬噸，精煤產量完成98.21萬噸，掘進進尺完成8025米，圓滿完成了上半年各項指標任務。

  上半年，霍爾辛赫煤業將精益化管理貫穿生產經營全過程，將生產計劃逐月分解，保障檢修時間和檢修質量，提高設備開機率。該公司積極投用回采自移設備列車、千米鉆機瓦斯抽采、沿空留巷瓦斯治理、大巷頂壓觀測風險預警、車輛調度定位系統等項目，促使企業本質安全管理能力全面提升。同時，該公司還實現了國內首個在煤礦應用的物聯網增強現實平臺，井下中央水泵房、盤區水倉、主運一、二部皮帶及地面主井絞車房等實現無人或減人值守，以創新創效助力提質增效，推動企業高質量發展。

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