7月23日，首鋼股份召開(kāi)2024年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，盤點(diǎn)上半年工作，對(duì)照目標(biāo)進(jìn)行交賬，分析亮點(diǎn)不足，明確工作方向，動(dòng)員各單位和廣大干部職工，統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，堅(jiān)定信心，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)王立峰、孫茂林、陳小偉、關(guān)鍇、謝天偉、王凱、徐海衛(wèi)、劉風(fēng)剛、齊杰斌，各單位助理及以上人員參會(huì)。

上半年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，首鋼股份認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研要求，圍繞133項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)和降本增效122項(xiàng)重點(diǎn)工作，堅(jiān)持“一引領(lǐng)兩融合”，堅(jiān)決落實(shí)“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，推進(jìn)“四個(gè)制造+一個(gè)服務(wù)”，追求“四個(gè)極致”，多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得了新的突破，公司經(jīng)營(yíng)能力、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)韌性進(jìn)一步增強(qiáng)。

半年盤點(diǎn)

01、經(jīng)營(yíng)結(jié)果逐步向好

上半年首鋼股份通過(guò)極致的內(nèi)部工作，經(jīng)營(yíng)結(jié)果逐步向好，關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”。

02、生產(chǎn)效率再上臺(tái)階

全流程各產(chǎn)線保持高水平順?lè)€(wěn)，創(chuàng)歷年同期最好水平。持續(xù)強(qiáng)化工序協(xié)同，鐵水溫降再創(chuàng)新低、熱裝熱送持續(xù)進(jìn)步。

03、降本增效持續(xù)突破

通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新不斷挖掘降本空間，降本增效再攀新高。固體二次資源等高效利用技術(shù)攻關(guān)取得突破性進(jìn)展，全流程金屬損失工作超計(jì)劃完成，現(xiàn)貨發(fā)生率持續(xù)降低，創(chuàng)歷史最好水平。

04、“一引領(lǐng)兩融合”更多實(shí)踐

形成“一引領(lǐng)兩融合”技術(shù)創(chuàng)新對(duì)標(biāo)清單、管理創(chuàng)新提效清單、商業(yè)模式創(chuàng)新項(xiàng)目清單，推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼股份第一競(jìng)爭(zhēng)力，各項(xiàng)工作均取得突出效果，價(jià)值創(chuàng)造作用十分明顯。

05、“八個(gè)注重”積極落實(shí)

極低成本運(yùn)行效果顯著，戰(zhàn)略產(chǎn)品同比大幅增長(zhǎng)，盈利能力持續(xù)提升，資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)改善，經(jīng)營(yíng)韌性不斷增強(qiáng)。

首鋼股份黨委書(shū)記王立峰回顧了公司上半年各項(xiàng)工作取得的進(jìn)步，總結(jié)了各單位的亮點(diǎn)成績(jī)。他指出，上半年，首鋼股份“八個(gè)注重”積極落實(shí)，生產(chǎn)效率再上臺(tái)階、降本增效持續(xù)突破、“一引領(lǐng)兩融合”形成了更多實(shí)踐、關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了大幅提升，成績(jī)的取得來(lái)之不易、彌足珍貴，這是各單位和各級(jí)黨組織團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工實(shí)干奮進(jìn)，深入開(kāi)展“一引領(lǐng)兩融合”群眾性主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)提升“四個(gè)制造”能力，深入推進(jìn)“四個(gè)極致”管理的結(jié)果。下半年，面對(duì)各類困難挑戰(zhàn)，要認(rèn)清行業(yè)形勢(shì)，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，以反復(fù)沖鋒的姿態(tài)，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保全面完成全年任務(wù)目標(biāo)。

勇毅前行

結(jié)合下半年的工作，王立峰要求，

▲層層壓實(shí)安全責(zé)任，確保經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)順?lè)€(wěn)。安全穩(wěn)定是國(guó)有企業(yè)的政治責(zé)任，是所有工作的基礎(chǔ)，各單位要承擔(dān)起安全的主體責(zé)任，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”，突出做好重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患的排查整治，以責(zé)任到位推動(dòng)安全制度措施到位。圍繞年度計(jì)劃?rùn)z修工作，各單位要切實(shí)履行安全職責(zé)，堅(jiān)持嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、閉環(huán)管理，突出重點(diǎn)抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)防范化解各類安全風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)做好季節(jié)性安全工作，為下半年高效生產(chǎn)、更好完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

▲準(zhǔn)確識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇，培育創(chuàng)新發(fā)展動(dòng)能。要始終保持戰(zhàn)略清醒、始終堅(jiān)定發(fā)展信心，按照企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律做工作，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展做工作，以高端產(chǎn)品、高端服務(wù)培育發(fā)展新動(dòng)能。要持續(xù)跟蹤國(guó)家新政策落地情況，主動(dòng)介入、技術(shù)先行，搶占市場(chǎng)新賽道，在存量市場(chǎng)和增量市場(chǎng)中搶抓機(jī)遇。要持續(xù)深化與客戶聯(lián)合創(chuàng)新工作機(jī)制，介入未來(lái)重大發(fā)展客戶的EVI工作，精準(zhǔn)識(shí)別客戶需求、及時(shí)反饋客戶反映的問(wèn)題，不斷推出面向不同應(yīng)用場(chǎng)景的整體解決方案，持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)能力。要以客戶需求為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)不同降碳梯度的高端產(chǎn)品，滿足客戶差異化降碳需求。要瞄準(zhǔn)海外高端市場(chǎng)，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品出口，擴(kuò)大首鋼產(chǎn)品國(guó)際影響力。要抓好各項(xiàng)工作，確保今年年度預(yù)算任務(wù)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，超前啟動(dòng)謀劃“十五五”規(guī)劃編制工作。

▲落實(shí)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)方針，提升價(jià)值創(chuàng)造能力。要深刻認(rèn)識(shí)“一引領(lǐng)兩融合”的重要意義，堅(jiān)持“八個(gè)注重”經(jīng)營(yíng)方針，用好技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)作用、數(shù)字化賦能、綠色發(fā)展這“三大利器”，深化“四個(gè)制造”，推進(jìn)“四個(gè)極致”，推動(dòng)先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、低碳技術(shù)的研究和應(yīng)用。要把降本增效工作放在重要的位置，狠抓極低成本管理，敢于和行業(yè)最好指標(biāo)對(duì)標(biāo)，把生產(chǎn)效率發(fā)揮到極致。要保證資金安全，持續(xù)壓降“兩金”，降低庫(kù)存，做好投資項(xiàng)目管理。要提升盈利能力，加大高端產(chǎn)品、高價(jià)值客戶推廣力度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)。

▲強(qiáng)化思想理論武裝，增強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)。各級(jí)黨組織要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的二十屆三中全會(huì)精神，堅(jiān)持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。要把紀(jì)律建設(shè)擺在更加突出位置，深化黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。要嚴(yán)管厚愛(ài)鍛造過(guò)硬隊(duì)伍，把明規(guī)守紀(jì)和鼓勵(lì)擔(dān)當(dāng)作為統(tǒng)一起來(lái)，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

▲推動(dòng)黨建經(jīng)營(yíng)融合，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。各級(jí)黨組織要始終以職工為中心，關(guān)心關(guān)愛(ài)一線職工的工作和生活，千方百計(jì)為職工做好事、辦實(shí)事、解難事，凝聚奮進(jìn)合力。要錨定“兩會(huì)”目標(biāo)任務(wù)不松勁，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，聚焦主要矛盾、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)反復(fù)沖鋒，全力以赴抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。各級(jí)黨組織要當(dāng)好“施工隊(duì)長(zhǎng)”，做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，上下同心、主動(dòng)出擊，形成更多、更好的“一引領(lǐng)兩融合”生動(dòng)實(shí)踐，為公司完成全年任務(wù)貢獻(xiàn)力量。

首鋼股份總經(jīng)理孫茂林傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)精神。他強(qiáng)調(diào)，下半年任務(wù)更重、擔(dān)子更重。要繼續(xù)堅(jiān)定信心、保持定力，緊盯解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化交賬意識(shí)，將工作落在現(xiàn)場(chǎng)，落在實(shí)處，堅(jiān)定不移推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼股份第一競(jìng)爭(zhēng)力，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。