1月30日上午，中國寶武黨委一屆八次全委（擴大）會、紀委一屆八次全委（擴大）會、二屆二次職代會暨2024年度工作會議在寶武大廈舉行。中國寶武黨委書記、董事長胡望明在會上介紹，中國寶武優化了公司的發展戰略，其使命調整為“共建產業生態圈 共創綠色新未來”，保持了“一基五元”產業（業務）組合基本框架，并提出了“12345”發展戰略、“54321”戰略目標。

“12345”的“1”指一個總目標，即“做強做優主業，創建世界一流企業”；“2”指兩個途徑，即“增強核心功能，提高核心競爭力”；“3”指三個作用，即發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用；“4”指四個方向，即“四化”（高端化、智能化、綠色化、高效化）；“5”指五個保障，即“堅持黨的領導，強化治理現代；堅持創新驅動，強化人才保障；堅持改革開放，強化市場能力；堅持生態協同，強化價值創造；堅持依法合規，強化風險防控”。2035年，該公司擬達成“54321”戰略目標，即研發強度5%、人均產鋼4000噸、噸鋼減碳30%、跨國指數20%、凈資產收益率（ROE）10%。

會上，胡望明做了題為《增強核心功能 提高核心競爭力 全面開創高質量發展新局面》的黨委工作報告暨大會講話。胡望明表示，圍繞黨中央強調的“必須把堅持高質量發展作為新時代的硬道理”、國資委提出的“一利穩定增長，五率持續優化”要求以及重點工作部署，中國寶武確立了新一輪任期三年目標任務、2024年目標任務以及2024年工作的總體指導思想。2024年目標任務是：堅持“整合協同，提升價值創造能力；變革創新，創建世界一流企業”的經營總方針，堅持穩中求進工作總基調，以進促穩、先立后破，堅持“四化”發展方向、“四有”’（有訂單的生產、有邊際的產量、有利潤的收入、有現金的利潤）經營原則，努力實現“一利穩定增長，五率持續優化”，力爭央企經營業績考核再獲A級。

胡望明指出，中國寶武全體干部員工要扎實推進黨的建設和經營改革發展，確保全面完成全年目標任務。一是堅決擁護“兩個確立”、做到“兩個維護”，持續鞏固拓展主題教育成果，系統部署落實中央巡視整改。二是錨定創建世界一流，優化公司發展戰略。三是打造原創技術策源地，創新驅動科技引領。四是優化產業布局結構調整，掌握未來發展主動權。五是深化整合與協同，強化價值創造。六是堅持“四化”“四有”，走質量效益型發展道路。七是持續深化改革攻堅，激發高質量發展活力。全面深化新型經營責任制，健全市場化經營機制，弘揚和激發國有企業家干事創業精神。八是聚焦“五個抓實筑牢”，以高質量黨建引領保障高質量發展。抓實黨的政治建設、抓實創新理論武裝、抓實“兩個一以貫之”、抓實基本隊伍建設、抓實正風肅紀反腐，筑牢引領保障中國寶武高質量發展的政治基礎、思想基礎、制度基礎、組織基礎和生態基礎。

中國寶武總經理、黨委副書記侯安貴做了題為《守正創新 提升企業核心競爭力 穩中求進 加快實現高質量發展》的工作報告。他在報告中回顧了2023年的工作，分析了當前存在問題和面臨的挑戰與機遇。他指出，要對鋼鐵行業前景充滿信心，在穿越周期中抓住機遇，在競爭過程中變得更強。要抓住綠色低碳轉型發展先機，加快低碳冶金技術迭代升級，不斷擴大發展優勢，提高核心競爭力，真正成為全球鋼鐵及先進材料業引領者。

侯安貴在報告中部署了2024年重點工作。一要堅守“四有”經營原則，深化算賬經營，打造最佳生產經營體制。二要深入推進新型經營責任制，落實商業計劃書閉環管理。三要堅持科技創新引領，構筑創新發展戰略優勢。四要加速綠色低碳轉型發展，搶占未來競爭制高點。五要加快數智化轉型，推進傳統產業升級。六要深入推進整合協同工作，進一步提升價值創造能力。七要持續健全海外發展體系，推進國際化事業發展。八要著力防范化解重點領域風險，牢牢守住安全發展底線。九要共創共享發展成果，實現員工與企業共同發展。