上半年，攀鋼礦業(yè)公司精心組織生產(chǎn)，全力推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作。截至6月底，鐵精礦超計劃目標(biāo)0.3%；鈦精礦超計劃目標(biāo)14.68%，均創(chuàng)歷史新高，量質(zhì)并舉實現(xiàn)“雙跑贏”，有效發(fā)揮出產(chǎn)量“增長極”和利潤“穩(wěn)定器”作用。

攀鋼礦業(yè)公司按照“雙過半”“雙跑贏”要求，圍繞“二三三”工作主線，“實”字為先、“干”字當(dāng)頭，確保各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。

深挖礦山潛力，釋放產(chǎn)能規(guī)模。該公司按照“穩(wěn)鐵保鈦”組織思路，全力實施性質(zhì)配礦，加強采選工序協(xié)同組織，確保朱蘭采場磨選性質(zhì)礦石合格。推進(jìn)東北幫擴幫，落實田家村巖破搬遷期間白馬采場保產(chǎn)方案，實施及及坪西北幫掛幫礦回收，嚴(yán)格執(zhí)行兩采場的開溝和靠幫計劃，穩(wěn)定采場礦石保供能力。強化工藝和關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)管控，平衡好三段磨選、選鐵與選鈦工藝，圍繞穩(wěn)定鐵精礦產(chǎn)量、鐵鈦精礦品位等關(guān)鍵技經(jīng)指標(biāo)，攻關(guān)改善磁滑輪拋尾率、入磨粒度等支撐指標(biāo)。全力推進(jìn)排土場資源外委加工，鞏固深化全量回收成果，持續(xù)做大外委加工規(guī)模。加大產(chǎn)銷銜接，緊盯市場行情，與銷售端保持密切溝通，穩(wěn)定鐵、鈦精礦銷售渠道，優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu)，維護(hù)市場價格。

加快項目建設(shè)，夯實發(fā)展根基。該公司全面推進(jìn)鐵精礦“兩個提質(zhì)”項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效攻關(guān)、超細(xì)粒級項目按期達(dá)產(chǎn)3個重點項目，針對目前存在的密地提質(zhì)精礦水份偏高、白馬提質(zhì)鐵精礦水份反復(fù)波動等問題，按照攻關(guān)進(jìn)度開展提質(zhì)系統(tǒng)參數(shù)優(yōu)化，積極開展全流程考查試驗，總結(jié)固化工藝參數(shù)，推進(jìn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。開展好朱蘭鐵礦鐵路排土場資源綜合利用、中溝灣尾礦庫工程、硫鈷資源深度回收、白馬及及坪采場物流優(yōu)化工程等重點支撐項目建設(shè)，全面提升生產(chǎn)能力。

加快科研技改，突破技術(shù)瓶頸。該公司快速推進(jìn)深部資源低成本開采、高鉻型釩鈦礦高效選別、三稀資源利用、礦山生態(tài)修復(fù)關(guān)鍵技術(shù)等重點科技支撐項目，為產(chǎn)品提質(zhì)增效提供技術(shù)支撐。不斷加強“四大創(chuàng)新平臺”建設(shè)，持續(xù)提升自主研發(fā)能力，抓好鐵精礦再提質(zhì)、強磁尾礦中超細(xì)粒級鈦鐵礦回收、本部硫鈷資源深度回收、低品位資源利用等科技攻關(guān)，開展好5G遠(yuǎn)程采礦項目、數(shù)字化產(chǎn)線項目等數(shù)字化智能化建設(shè)，不斷提升釩鈦資源綜合利用水平。