成都大運會召開在即，“迎大運·保安全”各項工作已進入倒計時關鍵階段。作為川渝最大煤炭生產企業和全省電煤保供主力軍，川煤集團堅決踐行國企使命擔當，緊扣“迎大運·保安全”重要任務，全面貫徹落實省委省政府及省國資委的安排部署，以高度的政治責任感和緊迫感，抓超前、重防范、強措施，層層落實安全責任，逐級開展安全督導，嚴密執行安全措施，扎實細致做好保安保產保供保穩工作，全力以赴確保成都大運會期間安全穩定。

周密部署，形成齊抓共管局面

為了將迎大運保安全工作環環部署到位、把壓力層層傳導到位，集團通過安全辦公會、經濟運行分析會、安全專題會議等形式，就迎大運保安全多次進行重點統籌部署，系統性地統籌抓好安全與生產、安全與發展的關系，確保集團安全形勢持續平穩。各子公司也紛紛通過黨委中心組學習（擴大）會、“三會”、安全調度會等會議以及信息簡報、官網等線上形式強化大運會期間的安全工作，各生產經營單位利用班前會、礦廠區廣播、文化宣傳欄等載體靈活多樣地重點宣講和落實大運會期間安全生產具體舉措，營造了良好的安全生產氛圍。

嚴陣以待，全面筑牢安全防線

集團以最高標準、最嚴要求制定了迎大運保安全的工作方案。成立了以集團董事長和總經理為組長、分管領導為副組長的督導檢查工作領導小組，統籌安排和督導巡查成都大運會期間安全生產；設立了六個安全督導巡查組和一個作風督導組，督導巡查各公司安全生產工作，其中，針對攀枝花、廣能、達竹、廣旺、芙蓉五個片區20對生產煤礦，由集團黨政主要負責人、分管安全副總經理、總工程師分別率隊深入井下工作面進行現場安全督導檢查。各公司迅速行動，立即成立了安全督導檢查領導小組，切實將安全掛包職責落實到了各級領導干部和管理人員頭上。

多措并舉，努力清除安全隱患

深入督導排查安全隱患。集團把重大安全風險防控和源頭治理作為重點，持續強化“雙重”預防機制，采取安全大檢查、督導巡察、駐扎式蹲點、明查暗訪相結合的方式，認真對照行業重大事故隱患判定標準，層層開展全員安全培訓，全面摸排重點生產經營單位及5大片區20對礦井的安全風險，全面排查安全生產隱患，對查出的隱患均按照“五定”要求進行整改，切實把安全風險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故之前。

從嚴從實抓好重點整治。堅持推進煤礦安全生產合法合規性問題整治，堅決杜絕超能力生產、超層越界、“六假六超三瞞三不”等違法違規行為。抓好瓦斯防超限、防突管理和水害治理，加強汛期自然災害監測預警，嚴格執行極端天氣停產撤人指令。抓好頂板和機電運輸管理，繼續深入開展頂板專項整治和煤礦機運安全秩序整治。

統籌抓好重點領域管控。針對車間、庫房、配電場所等重點區域開展了拉網式消防安全風險隱患自查自糾，將火災風險、隱患消滅在萌芽狀態；抓細交通運輸工作，加強車輛安全狀況檢查和司勤人員教育管理，嚴防交通事故發生；強化危化品、電力、民用爆炸物品、特種設備等重點行業和有限空間、高空及動火等高危作業的安全管理，一體強化井下和地面的安全管理。

超前落實應急維穩舉措。一是嚴格落實領導干部值班帶班和關鍵崗位24小時值班值守制度，嚴格執行領導外出報備制度，積極組織開展應急演練，提前做好應急預案和應急物資籌備，確保科學應對和及時處置突發事件。二是大力開展矛盾糾紛“大起底、大排查、大化解”專項行動，落實穩控方案和穩控責任，領導干部主動接訪下訪，重點加強重點人員管控，防止信訪穩定風險外溢、矛盾上行。健全完善上下協同的重要敏感信息通報預警機制，加強與宣傳、網信等部門聯系，推進自查自糾、直插一線等工作落實，嚴格執行“三同步”工作預案，提高輿情應對能力。