7月6日上午，濟南市委市政府召開“加快建設‘強新優富美高’新時代社會主義現代化強省會”主題系列新聞發布會鋼城區專場，邀請鋼城區主要領導，圍繞發布會主題介紹有關情況，并回答記者提問。

鋼城區13個市建設類重點項目完成投資39.8億元，開工率全市第一

1-5月份，濟南市鋼城區6個省建設類重點項目，完成投資14.9億元，占年度投資計劃的60.3%，完成投資數、投資完成率均排名全市第四；13個市建設類重點項目，完成投資39.8億元，占年度投資計劃的58.5%，開工率、投資完成率分別排名全市第一、第三。

鋼城區加快動能轉換，塑造高質量發展新優勢，全面推動企地融合。加快總投資200億元的山鋼新舊動能轉換項目建設，向“綠色鋼鐵、智慧制造、高端高效”深度轉型，智慧煉鋼、智慧煉鐵等項目建成投產，整體工藝裝備和技術指標達到行業先進水平，著力打造以型鋼、優特鋼、厚板為主的具有北方區域優勢的千萬噸級內陸鋼鐵基地。

鋼城區加強與寶武對接合作，謀劃打造特色產業園區，歐冶鏈金、寶武水務等項目簽約落地。發揮豐富的焦爐煤氣資源優勢，推動“鋼—焦—化—氫”一體化發展，策劃實施煤氣制乙醇、工業氣體提取等項目，延伸產業鏈條，實現變廢為寶，已進入實質性落地階段。

此外，鋼城區全速推進項目建設，樹立“抓項目就是抓未來”的理念，1-5月份，6個省建設類重點項目，完成投資14.9億元，占年度投資計劃的60.3%，完成投資數、投資完成率均排名全市第四；13個市建設類重點項目，完成投資39.8億元，占年度投資計劃的58.5%，開工率、投資完成率分別排名全市第一、第三。精準開展產業鏈招商，招引項目形成固投占比21.4%，實際使用外資1210萬美元，完成全年任務的93%。

鋼城區全心服務企業發展，一企一策推動實施綠色、智能、技術“三大改造”，完成投資18億元。聘請華為、賽迪、海爾卡奧斯等機構，為30多家重點企業提供數字化診斷服務，推動企業智能化改造。新發展規上企業17家，科技型中小企業評價入庫78家。高新技術產業產值占規上工業總產值的42.7%。申報省級重點實驗室、新型研發機構、工業設計中心、綠色工廠等41家。

今年上半年，鋼城區共謀劃儲備項目105個，總投資282億元

今年以來，鋼城區深入貫徹全市“項目突破年”安排部署，牢固樹立“項目為王”理念，全力推進重點項目建設。鋼城區共有92個項目列入市深化新舊動能轉換推動綠色低碳高質量發展三年行動計劃，總投資782億元，年度計劃投資111億元。

錨定產業升級，新建了一批產業項目。一是精準補鏈強鏈。圍繞精品鋼、裝配式建筑、汽車零部件、高端裝備制造、粉末冶金5條標志性產業鏈，精準招引延伸配套項目，實施了先進制造業項目29個、總投資321億元。其中，總投資200億元的山鋼新舊動能轉換項目已完成總投資的80%，高端精品鋼、智慧煉鋼等4個子項目已建成投產。

二是加快技術改造。一企一策推動企業高端化、智能化、綠色化改造，實施總投資41.6億元的20個重點技改項目，30家骨干企業實現數字化升級。

三是強化創新驅動。與省農科院合作，共建山東未來畜禽種業國家現代農業產業園，P3實驗室、P2實驗室等科研載體開工建設。開展研發活動企業同比增加37%，申報14個市以上重點科研項目，5個卡脖子項目申報了省重大關鍵技術攻關指南。

著力補齊短板，建設了一批基礎設施和民生項目。一是聚力加快城市更新。規劃建設總投資112億元的魯中雙創生態城項目。目前南城子坡安置區、保障性租賃住房等7個子項目已開工建設，企業家總部等20個子項目陸續落地。

二是聚力完善城市功能。投資64億元，實施城市內澇治理、城區雨污分流等9個基礎設施項目。目前，“低碳”余熱清潔供暖、公園游園改造提升項目已基本完成，大汶河干流治理已完成，10條支流治理已完成51%。

三是聚力鄉村振興。謀劃實施涉農重點項目17個，總投資63.5億元。圍繞發展壯大村集體經濟，實施了112個“一村一業、一村一品”項目。四是聚力保障和改善民生。圍繞居民教育、醫療、養老等民生需求，實施民生項目21個。目前，6個老舊小區整治提升、20個小區的管線改造正加快推進，區人民醫院新院區、山東健康集團萊蕪中心醫院診療康復綜合樓建成使用，區綜合養老服務中心已建成運營。

立足長遠發展，謀劃儲備和招引了一批新項目。一方面，狠抓謀劃儲備。今年上半年共謀劃儲備項目105個，總投資282億元。其中，圍繞打造產業集群，重點謀劃推進了87個主導產業延鏈補鏈項目；圍繞基礎設施、城市更新、民生事項，重點謀劃推進了18個保民生強基礎項目。

另一方面，狠抓招商引資。圍繞主導產業、城市更新、文旅等重點領域和寶武集團、省農科院等重點方向，新洽談招引項目152個，計劃總投資600多億元。目前，45個項目已簽約落地，總投資84億元；招引項目形成固投占比21.4%，實際使用外資完成全年任務的93.4%。

狠抓服務推進，全周期全流程保障了項目建設。一是“一對一”抓前期服務。堅持“要素跟著項目走”，聚焦前期手續、土地、資金等要素，實行項目審批全程幫辦代辦，推動項目加快落地、開工。

二是“點對點”抓問題解決。每周召開一次項目引建專題會議，重點問題隨時調度，及時發現解決堵點問題。

三是“實打實”抓項目推進。對70個重點項目，實行清單化、責任化、閉環化管理，推動項目快建設、早投產。目前，全區6個省級重點建設類項目完成年度計劃投資的60.3%，13個市級重點建設類項目完成年度計劃投資的58.5%，16個重點項目建成運營、投產達效。