鞍鋼礦業齊大山鐵礦聚焦全年生產經營任務，加快提產增效步伐，通過優化生產組織、提升設備運行效率、深化契約化管理等措施，打出生產經營高質量發展“組合拳”。1-4月份，該礦鐵礦石和鐵精礦均超計劃完成。

今年以來，面對生產任務加碼、采場空間受限、設備智能化升級改造任務重等諸多挑戰，該礦堅持以整體效益最大化為目標，在提升采場生產能力上下硬功，通過合理確定采剝比例，優化協調內部各工序環節，破除制約產能提升瓶頸難題。在實現調度指揮智能化基礎上，持續發揮柔性生產組織優勢，實現設備指揮高效、協同作業，為生產總量上水平奠定堅實基礎。持續深化產銷協同，超額完成鞍鋼礦業公司利潤考核目標。堅持抓源頭、抓現場，加強崗位操作管理，充分挖掘大型化設備效率，電鏟效率提升3.96%，大型車效率提升5.5%。完善點檢定修體系，做好設備定修限時管理，加強三級點檢維護，提升設備作業效率，磨機作業率達90.28%。深化內部市場化機制，完善指標考核體系、權責聯動體系、干部管理體系，與基層單位簽訂契約化經營目標責任書，壓實各級管理者主體責任，形成“強激勵、硬約束、嚴考核”激勵約束機制。同時，固化“智”考核機制，堅持績效分配向生產一線傾斜，充分調動崗位職工積極性，為完成生產經營任務提供堅實保障。